乐昌汽车制造
年度内部审计发现项内控缺陷，整改完成率100%。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能乐昌各行业领导者实现数字化转型，成效显著
资产盘点完成，盘盈/盘亏资产已做账务处理。
进一步深化国际化视野，在全球供应链竞争中抢占更有利位置。
攻克了高并发/大载荷下的技术瓶颈，确保了系统的高可用性。
建立了行政供应商定期考评与优胜劣汰机制，提升服务性价比。
碳中和战略路线图发布，承诺年实现运营碳中和。
合同管理实行电子签章，签署周期缩短天。